Setki obiektów gotowych, ale stawki za ich wynajem wciąż są tajemnicą. Czy pomorscy hotelarze porzucą atom dla pewnych zysków z turystyki? Agencja Rozwoju Pomorza w Gdańsku przygotowała dla Polskich Elektrowni Jądrowych raport o możliwościach zakwaterowania pracowników budowy elektrowni jądrowej „Lubiatowo–Kopalino”. Analiza objęła standard obiektów, usługi towarzyszące oraz transport w powiatach lęborskim, wejherowskim i puckim, pokazując zarówno potencjał regionu, jak i bariery, które mogą przesądzić o decyzjach przedsiębiorców…
W ramach badania ankietowego prowadzonego od 19 stycznia do 15 marca br zgłoszono 843 obiekty oferujące łącznie 41,7 tys. miejsc noclegowych. Po 323 wizjach lokalnych eksperci ARP wskazali 233 obiekty – 9,3 tys. miejsc – które mogą zostać wykorzystane na potrzeby inwestycji, jeśli właściciele dostosują je do wymogów całorocznego funkcjonowania. Sezonowość okazała się największym ograniczeniem, ale jednocześnie raport potwierdził duże zainteresowanie współpracą. Jak podkreśla Michał Olszewski, wiceprezes Polskich Elektrowni Jądrowych:
– Dziękuję przedsiębiorcom z Pomorza za aktywny udział w badaniu oraz zaangażowanie na tym etapie projektu. To ważny sygnał dotyczący potencjału regionu i gotowości lokalnego rynku do współpracy. Chciałbym również podkreślić rolę Agencji Rozwoju Pomorza, której doświadczenie oraz znajomość uwarunkowań regionalnych umożliwiły sprawne przeprowadzenie analiz. Zebrany materiał stanowi dla nas istotne źródło wiedzy w kontekście procesu związanego z analizą z jednej strony zapotrzebowania, a z drugiej możliwości regionu w kontekście bazy noclegowej.
Największą niewiadomą pozostają jednak pieniądze. Kluczowy problem: nadal brak informacji o stawkach najmu i zasadach kontraktowania. Właściciele wiedzą, że muszą zainwestować w podniesienie standardu całorocznego – klimatyzację, ogrzewanie zimowe, zaplecze socjalne – ale nie znają poziomu i gwarancji przychodów. Bez cennika i pewności obłożenia część rynku może wybrać turystów, unikając potencjalnych kosztów dostosowań i ryzyka przestojów. Jak zauważa Sławomir Kosakowski, prezes Agencji Rozwoju Pomorza:
– Od blisko 35 lat współpracujemy z sektorem MŚP i niezmiennie obserwujemy dużą gotowość lokalnych przedsiębiorców do rozwoju i podejmowania nowych wyzwań. Badanie firm oferujących usługi noclegowe tylko potwierdziło tę ocenę. Region dysponuje silnym zapleczem, dzięki któremu inwestor może w szerokim zakresie korzystać z lokalnych usług i kompetencji, realizując swoje projekty w oparciu o local content.
ARP rekomenduje model mieszany: wykorzystanie lokalnej bazy noclegowej i usług z czasowym wsparciem zabudowy modułowej w okresach największego zapotrzebowania. Taki wariant ma zapewnić terminowość i jakość zakwaterowania, a jednocześnie maksymalizować udział „local content”. Autorzy raportu podkreślają, że budowa elektrowni może stać się impulsem do trwałego przełamania sezonowości i wzmocnienia sektora MŚP (mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa), generując stabilny, całoroczny popyt na usługi, handel i rekreację przez ponad dekadę.
W raporcie wymienia się pięć klastrów potencjalnej bazy noclegowej:
– ŁEBA
– Pucki PAS NADMORSKI
– LĘBORK
– WEJHEROWO
– STREFA NAJBLIŻSZA BUDOWIE
Raport przedstawia też trzy warianty organizacji zaplecza zakwaterowania. Wariant I zakłada model rozproszony, oparty na adaptacji istniejących i planowanych zasobów rynku. Wariant II, rekomendowany przez ekspertów ARP, łączy wykorzystanie dostępnej infrastruktury z uzupełniającą zabudową modułową. Wariant III przewiduje rozwój prywatnych inicjatyw w formule osiedli pracowniczych. Zdaniem autorów raportu to właśnie Wariant II – mieszany – najlepiej odpowiada na potrzebę pogodzenia skali rynku z wymogami terminowości, jakości i elastyczności wobec dynamiki zatrudnienia w kolejnych fazach budowy.
– Rdzeń systemu tworzy lokalna gospodarka, istniejące i planowane obiekty noclegowe, lokalne usługi, transport i zaplecze obsługowe. Komponent modułowy nie zastępuje tego potencjału, lecz go zabezpiecza w okresie szczytowego zapotrzebowania. Dzięki temu impuls gospodarczy projektu trafia tam, gdzie powinien, czyli do regionu, który będzie gospodarzem budowy elektrowni jądrowej przez ponad dekadę – mówi Tomasz Grabowski, autor raportu, Kierownik Zespołu Analityki Danych
w ARP.
Właściciele obiektów czekają jednak na konkrety. Wielu z nich deklaruje gotowość, ale nie ukrywa obaw. Jak mówi jeden z przedsiębiorców z gminy Choczewo, prowadzący całoroczny pensjonat:
– Chcemy wejść w projekt, ale musimy wiedzieć, na jakich warunkach. Jeśli mam inwestować kilkaset tysięcy złotych w modernizację, to potrzebuję gwarancji obłożenia i stawek. Inaczej latem wybiorę turystów, bo to pewny zarobek.
PEJ zapowiada, że wyniki raportu będą podstawą dalszych decyzji. Przedsiębiorcy czekają jednak na najważniejsze: konkretne stawki, długość kontraktów i podział kosztów adaptacji. To właśnie te dane zdecydują, czy lokalny rynek noclegowy wejdzie w projekt atomowy, czy pozostanie przy sprawdzonej i dochodowej turystyce.
